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俗話說的好“不想做將軍的士兵不是好士兵”
相信沒有人一開始學java,就是為了將來一直做一名初級java開發(fā)工程師。只需掌握一些簡單代碼技巧,別人告訴想要實現(xiàn)的效果,然后自己能用代碼堆砌來實現(xiàn)。
更何況,現(xiàn)在企業(yè)對java開發(fā)工程師的門檻要求也變高了,不僅要求你技術(shù)扎實,還一定要有項目經(jīng)驗。所以,學習的時候,必須參與幾個企業(yè)級項目開發(fā),以此鍛煉自己的項目全局思維,學會如何從整個項目角度出發(fā)去思考,針對某個特定問題如何分析解決。掌握項目開發(fā)的基本步驟,面向?qū)ο蟮姆治龊驮O(shè)計技巧,項目核心問題的主流開發(fā)技術(shù)等。
想要從初級java轉(zhuǎn)變成高級,實戰(zhàn)項目經(jīng)驗很重要!
雖然,一直在強調(diào)學IT技術(shù),項目實戰(zhàn)經(jīng)驗很重要。目前幾乎所有的IT培訓機構(gòu),也都在打“實戰(zhàn)”教育牌,都在強調(diào)自己的實戰(zhàn)是多么強大。但事實上,很多培訓機構(gòu)只是停留在宣傳層面而已。因此,在考察IT培訓機構(gòu)的項目實戰(zhàn)方面,避免被xujia宣傳欺騙,大家可以從這幾方面重點去對比:
1、項目實戰(zhàn)占比達到多少?
2、是否是真實企業(yè)級項目?
3、項目是否有及時迭代更新?
4、是否有前后端合作開發(fā)教學模式,有沒有具體實施?
5、項目教學是否注重提升解決問題的能力,而非傻瓜式的教學?
記住,以上多方面都要考察清楚,不要光看有多少項目數(shù)量,而是要看綜合質(zhì)量如何。畢竟有的機構(gòu)項目看起來是很多,但是很多都不是企業(yè)級真實項目,甚至還有的是多年前都搞一套的老項目。一定要注意甄別。
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